• 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續增長(cháng)方案解決商
    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理咨詢(xún)
    圍繞經(jīng)營(yíng)目標，聚焦有限資源，實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)
    服務(wù)內容
    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統核心問(wèn)題

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統核心思想

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理

    經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理系統人才培養體系

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統咨詢(xún)實(shí)戰邏輯

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統實(shí)施規劃

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統績(jì)效體系

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統為企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統為企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統

    項目見(jiàn)證視頻
    萊福德
    南京志卓電子
    綠聯(lián)科技
    輔導案例
    服務(wù)特點(diǎn)
    改善前的深度調研

    遠大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結論，正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線(xiàn)了解和理解企業(yè)的運營(yíng)情況。

    方案的整體策劃和評審

    我們每一個(gè)項目都不是只有項目老師在策劃，而是一個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊的團隊老師共同策劃、共同把關(guān)，提升方案的系統性和因地制宜性。

    定制式的系統解決方案

    在理解和了解企業(yè)的基礎上，我們會(huì )制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

    可選擇的合作方式

    結合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力，可做顧問(wèn)式咨詢(xún)、駐廠(chǎng)式咨詢(xún)、系統培訓。

    人與事共同提升的輔導

    項目輔導過(guò)程中不只是注重問(wèn)題的解決，更注重對團隊的培養和成長(cháng)、團隊的考評和激勵。

    項目效果落地

    咨詢(xún)老師現場(chǎng)輔導，遠大方略公司平臺定期評審項目，項目的方向、重點(diǎn)和效果。

    用數據呈現效果

    項目開(kāi)展過(guò)程中，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結果，每月用數據驗證項目改善效果。

    終身售后服務(wù)

    注重流程與IT融合，將項目固化；長(cháng)期跟進(jìn)服務(wù)，定期公開(kāi)課讓團隊持續學(xué)習和提升。

    服務(wù)流程
    年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理系統服務(wù)流程

    免費電話(huà)
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    在線(xiàn)咨詢(xún)
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